Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Vrienden van Nehanda

Introductie

De stichting werd in 2007 opgericht en richtte zich in de eerste plaats op het verbeteren van het lot van weeskinderen in Zimbabwe. Wij willen onze doelstelling, het bestrijden van armoede in ontwikkelingslanden, nu uitbreiden en een Community Development Project op het platteland van Zimbabwe (Midlands Province, district Chirumanzu) ondersteunen. Dit gebied bevindt zich in een regio die te kampen heeft met ernstige droogte, zelfs in de regenseizoenen. Het betreffende project wordt hieronder in de doelstelling beschreven.

1.    Doelstelling

Het ondersteunen van en fondsen werven voor projecten opgesteld door de Zimbabwaanse stichting: MAVHAIRE COMMUNITY DEVELOPMENT TRUST (MCDT). De Mavhaire Community Development Trust is een initiatief van de plattelandsgemeenschap aldaar, die in eerste instantie gericht is op het verbeteren van de woon-, werk- en leefomgeving van de ongeveer 10.000 mensen in de Hama-Mavhaire omgeving. De voordelen die deze verbetering opleveren zouden zich kunnen verspreiden over het gehele district Chirumanzu met een bevolking van meer dan 100.000 mensen.

De MDCT heeft een geheel aan samenhangende projecten gedetailleerd beschreven in een meerjarenplan (zie bijlagen op de site).

Het doel om het dagelijks levensonderhoud van deze gemeenschap te verbeteren houdt in dat er nieuwe en betere productiemethoden komen, die inkomsten genereren, en landbouw komt die minder regenafhankelijk is. Zo zal de plattelandsgemeenschap toegang krijgen tot uiteenlopende vaardigheden en deelnemen aan verschillende inkomsten genererende projecten dit ter aanvulling van hun jaarlijkse inkomsten.

Naast het leveren van activiteiten betreffende vaardigheidsontwikkeling en kennisopbouw, zal het MCDT-initiatief ook primaire sociale diensten aan de lokale gemeenschap verlenen, b.v. gezondheidszorg, rehabilitatiediensten, ICT-faciliteiten, recreatieve voorzieningen, een dorpsmarkt, een werkplaats. De MCDT tracht ook het voedingsniveau van de gemeenschap te verbeteren door te wijzen op verschillende groenten, fruit en vis die men zou kunnen produceren; en ook dat de MCDT de lokale bevolking motiveert om soortgelijke groente- en fruitteelt op hun boerderijen te telen, niet alleen voor eigen gebruik, maar ook voor de verkoop op de lokale dorpsmarkt, en / of aan verder gelegen markten.

Visie

Wij willen graag een bijdrage leveren aan mensen die zichzelf willen helpen. “To help those who help themselves”. Dit is in lijn met de naam Nehanda in de stichting.

Historisch gezien was Nehanda één van de leidende figuren in de opstand tegen de blanke kolonisten aan het eind van de negentiende eeuw, ook wel de eerste Chimurenga genoemd. De opstand werd bloedig neergeslagen, Nehanda werd gevangen genomen in 1898 en opgehangen in de gevangenis van het toenmalige Salisbury (Harare). Naar verluidt riep ze vlak voor haar executie dat ze eens terug zou keren om het land te bevrijden.

In de bevrijdingsoorlog in de jaren zeventig van de vorige eeuw tegen het blanke minderheidsregime van Ian Smith, ook wel de tweede Chimurenga genoemd, was de figuur van (Mbuya) Nehanda van grote (propagandistische) betekenis en een inspiratie voor de bevrijders en bevrijdsters van het land. Dit blijkt uit de vele liederen en gedichten die aan haar gewijd waren. Als eerbewijs en dank voor haar inspirerende rol werden na de onafhankelijkheid in 1980 over het hele land talloze instellingen en instituties naar haar vernoemd.

Voor ons staat Nehanda voor de veerkracht en onverzettelijkheid van de mensen van Zimbabwe.

Werkwijze

De Mavhaire Community Development Trust (MCDT) is leidend. Zij stellen de plannen op, maken de begroting, zorgen voor de contacten met de lokale autoriteiten en de uitvoering van de plannen. Wij leveren een bijdrage aan de fondswerving en geven zo nodig advies.

2.    Bestuur.

Voorzitter: Corrie Roeper
Secretaris: Lisette van Rens
Penningmeester: Klaas van Twillert
Algemeen Bestuurslid: Marnix de Bruyne
Algemeen Bestuurslid: Reiny van Twillert-Kok

3.    Projecten.

Het MCDT bestaat uit diverse projecten die in de beschikbare documenten in volgorde van prioriteit gedetailleerd zijn beschreven.

Dit zijn: - de Dam, de Kliniek, het Opleidingscentrum, het Huisnijverheidsgebouw, de Dorpsmarkt, het Rehabilitatiecentrum, Boomplantages, Boomgaarden en een Expositieterrein. De implementatie van deze projecten houdt ook in dat er in de voorgestelde bouwfase (2018 tot 2020), werkgelegenheid wordt gecreëerd voor de leden van de lokale gemeenschap die in deze verschillende projecten zullen werken en ook dat er banen worden gecreëerd door elk project wanneer deze operationeel zijn (2021 en verder).

In eerste instantie willen wij ons inzetten voor het verwerven van fondsen voor de bouw van de dam en de mogelijkheden die de aanwezigheid van water biedt: de boomgaarden en groentetuinen. Dit zal van 2018 tot 2020 lopen. De begroting voor dit deelproject bedraagt:

US$ 62 000

4.    Administratie en beloningsbeleid

De voorzitter zal bevoegd zijn tot het beheren van het stichtingsvermogen en het overboeken van door het bestuur goedgekeurde donaties, vrijwilligersvergoedingen en eventuele andere kosten.

De administratie zal maandelijks worden gecontroleerd en geregistreerd door de penningmeester. Per kwartaal zal de penningmeester een toelichting bieden op het verloop van de baten en lasten van de stichting en of de fondsenwerving dan wel de uitgaven moeten worden bijgestuurd. De administratie zal worden vergeleken met de vooraf vastgestelde exploitatie- en projectbegrotingen, waarin is bepaald hoeveel geld nodig is om de vastgestelde projecten uit te voeren en daarnaast de organisatiekosten te dekken.

Bestuursleden en vrijwilligers hebben recht op vergoeding van de gemaakte onkosten en uren volgens de daartoe geldende regels van de Belastingdienst:

https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/prive/werk_en_inkomen/werken/werken-als-vrijwilliger/vergoeding_voor_inzet_en_voor_kosten  

en

https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/prive/relatie_familie_en_gezondheid/schenken/giften_aan_goede_doelen/periodieke_en_gewone_giften/voorwaarden_aftrek_gewone_giften/u_maakt_kosten_voor_anbi

Voorwaarden tot uitbetaling van de vrijwilligersvergoedingen

Elke bestuurslid mag aangeven of hij de vrijwilligersvergoeding wil ontvangen of er vanaf ziet. Indien men er van af ziet, kan de hoogte van de vrijwilligersvergoeding als donatie beschouwd worden en afgetrokken worden bij de persoonlijke aangifte IB.

Voor meer informatie en de voorwaarden hieromtrent, kan een ieder contact opnemen met een belastingadviseur of met de Belastingdienst.

5.    Fondswerving

·         Contact leggen en onderhouden met grotere partijen die belangstelling hebben om ons te blijven of te gaan steunen

·         lokale organisaties/kerken/scholen en clubs informeren over ons en onze activiteiten

·         via de website

·         via persoonlijke contacten